CASO REFICAR (REFINERIA DE CARTAGENA S.A.)
El gobierno nacional vio la necesidad de modernizar la
refinería de Cartagena, así que, en el año 2006, mediante subasta pública,
buscó un accionista mayoritario para esta empresa, con el objetivo de
administrar y ejecutar el proyecto de renovación de la refinería. Tomando estas
medidas, el riesgo del Estado sería menor y se transferiría al inversionista
privado; fue así como se eligió a la compañía Glencore International AG.
Glencore y Ecopetrol con 51% y 49% de participación
accionaria, respectivamente, constituyeron la sociedad Refinería de Cartagena
S.A. (REFICAR), encargada de ejecutar el proyecto de modernización.
Más adelante, en el 2007, bajo la administración de Glencore, Reficar eligió a Chicago Bridge
& Iron Company (CB&I) – para hacer la ingeniería, las compras y la
construcción de la refinería a través de un contrato de EPC (Enginering,
Procurement and Construction).
En el 2009,
Glencore se ve en la obligación de vender sus acciones a Ecopetrol, alegando la
incapacidad de conseguir los recursos que demandaba la obra.
Tras
incumplimientos de más de 6 años, la refinería de Cartagena obtuvo su primera
producción de destilados con una carga de 90.000 barriles. En noviembre de
2015, las pérdidas por corrupción ascenderían a más de $4.000 millones de dólares,
por conceptos señalados en el artículo:
Pago de facturación
por bienes o servicios no prestados al proyecto, pago por subcontrataciones no
autorizados por Reficar, pago por gastos suntuosos y extravagantes, no relacionados
con el proyecto, pago duplicado de costos, pago por equipos que no prestaron
servicio al proyecto. (Rodríguez, 2017).
INVOLUCRADOS
Cronología de contadores, revisores fiscales y firma
de revisoría fiscal entre el año 2011 y 2016, para Reficar SA.
VIGENCIA |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Contador
Publico |
Juan Carlos Salgado |
Juan Carlos Salgado |
Juan Carlos Salgado |
Juan Carlos Salgado |
Roció Cárdenas J. |
Revisor
Fiscal |
Shirley Jhoana Gómez S. |
Carlos A. Lloreda |
Carlos A. Lloreda |
Carlos A. Lloreda |
Raúl Alarcón Parra |
Firma de
revisoría fiscal |
Pricewater Housecoopers Ltda. |
Pricewater Housecoopers Ltda. |
Pricewater Housecoopers Ltda. |
Pricewater Housecoopers Ltda. |
Ernst
& Young Audit S.A.S |
Información tomada del comunicado de prensa No. 126 del 25 de agosto del
2017 de la Contraloría
SANCIONES
El fallo de la Contraloría señala que hubo daños
patrimoniales a los intereses del Estado, derivados del manejo de recursos
públicos que “conllevaron a la pérdida de valor de las mayores inversiones
en el Proyecto de Ampliación y Modernización de la Refinería de Cartagena,
al aprobarse las adiciones de recursos CAPEX en exceso sobre los
niveles acordes con la remuneración del capital aportado al proyecto a su costo
de oportunidad”.
Los condenados fiscalmente son:
Exfuncionarios de la empresa: Los presiden
tes
Reyes Reinoso Yanes y Orlando José Cabrales Martínez y los vicepresidentes
Carlos Eduardo Bustillo Lacayo, Andrés Virgilio Riera Burelli y Magda Nancy
Manosalva.
Miembros de la junta directiva: Javier Genaro Gutiérrez Pemberthy, Pedro Alfonso Rosales Navarro, Diana Constanza Calixto Hernández, Henry Medina González, Hernando José Gómez Restrepo, Natalia Gutiérrez Jaramillo y Uriel Salazar Duque.
Contratistas: Chicago Bridge & Iron Company Cbi Uk Limited, Cbi Colombiana S.A. (en liquidación), Foster Wheeler USA Corporation y Process Consultants Inc.
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